Sinergia 

 Éste es un vocablo que está de moda y aporta conceptos útiles para la mejora del funcionamiento de las organizaciones sociales y en nuestro caso concreto de las instituciones. El Diccionario de la Real Academia Española la define como: “Acción de dos o más causas cuyo efecto es superior a la suma de los efectos individuales.” 

¿Por qué es Importante la Sinergia?

 Las organizaciones requieren cada día que empresas se esfuercen por desarrollar metodologías que promuevan el trabajo en equipo y por ende el rendimientos de los trabajadores para el logro de los objetivos bajo una visión común o compartida. Así las empresas alcanzan las metas y logros bajo una competencia no solo individual, sino grupal. Para el máximo rendimiento de los trabajos se debe crear una cultura organizacional que fomente la unidad y la participación del equipo, los líderes deben trasmitirlo a los trabajadores para que sea parte de la vivencia y planificación diaria y así los resultados se reflejen en las producciones o productividades de la empresa.

- Sinergia grupal y trabajo en equipo

En todas partes del mundo, las organizaciones gubernamentales, comerciales y solidarias gastan enormes cantidades de tiempo, energía y dinero para aumentar la productividad de sus grupos disfuncionales o subfuncionales. Estos grupos, generalmente, manifiestan los siguientes síntomas, los cuales señalan una baja generación de sinergia:

- Existen visiones del futuro incompatibles entre sí.

- Algunos miembros no pueden describir la misión del equipo.

- Las reuniones son improductivas.

- Una pequeña minoría tiene una participación mayoritaria.

- Los desacuerdos se discuten en privado

Para modificar los comportamientos precedentes, se hecha mano a la capacitación y al diseño de nuevas formas de comunicación interpersonal. Sin embargo, es necesario mantener el espacio para luego fortalecerlo, a partir de una cultura grupal de trabajo que promueva el trabajo en equipo, en el que se sinergice positivamente con las acciones que se mencionan a continuación:

 - Compartir una visión. 

- Crear expectativas de participación. 

- Conocer la información y aclarar los significados.

 - Aprovechar la diversidad. 

- Diseñar procesos de concertación

Conclusión:

• Es de fundamental importancia para un administrador considerar las sinergias que se pueden generar a partir de decisiones operativas que permitan aumentar el valor de la compañía que dirige.
• Esta estrategia se ha puesto en marcha para mejorar la competitividad de las empresas ante el nuevo mercado globalizado.
• Las empresas, debido al crecimiento de los mercados y la globalización de la economía, han tomado como herramienta indispensable el uso de la sinergia en sus trabajadores.
  

Fuentes:

https://www.economicas.unsa.edu.ar/afinan/fe/material_de_estudio/material/Sinergias%20en%20las%20organizaciones.pdf

Video:

• La sinergia es el resultado de un trabajo grupal que tiene un valor superior que si el mismo trabajo hubiese sido realizado de forma individual.
• En lo que se refiere al ámbito social, una sinergia puede ser una discusión entre dos personas con ideas diferentes, que crean una sinergia ideando una tercera idea que da lugar a la armonía entre las que ambos tenían previamente.

Autor:

María Fernanda Rodríguez Sarmiento